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Proopsis Strategic Management a pour objectif d’aider les entreprises à améliorer leur performance dans les domaines commerciaux, opérationnels, administratifs, financiers et transverses.
Les Tableaux de Bord ou Reporting sont devenus incontournables aujourd’hui pour un manager. Utilisés à bon escient, ils permettent de fédérer les salariés autour d’un projet, de favoriser l’émergence d’une certaine émulation, bref de dynamiser une entreprise.
Proopsis a construit pour vous des outils de suivi, à télécharger gratuitement, que nous vous invitons à vous approprier et à diffuser régulièrement aux membres de votre comité de direction voire dans certains cas à afficher.
En voici quelques exemples dont vous saurez rapidement comprendre l’intérêt :
- suivi des échéances commerciales et des contacts clients,
- suivi des offres commerciales,
- suivi des délais de réalisation ou de facturation de travaux ou prestations,
- suivi des anomalies de production,
- suivi des accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité.
Nous avons fait le choix d’utiliser des technologies éprouvées : tableurs « excel » ou traitements de textes « word ». Cette démarche a pour objectif de faciliter une appropriation élargie de ces outils informatiques : les équipes dont vous avez la responsabilité doivent toutes être capables de les utiliser. Vous aurez franchi une étape importante lorsqu’elles vous les remettrons spontanément avec des commentaires expliquant les principales évolutions des indicateurs suivis.
L’équipe de Proopsis est heureuse de vous accueillir sur son site et vous souhaite plein de réussite dans vos projets.